Ο εφιάλτης του υποβιβασμού και ο τρόμος της επόμενης μέρας, μέσα σε λίγα 24ωρα εξελίχθηκε σε έκρηξη χαράς και προοπτικής για το μέλλον... Ο λόγος είναι απλός και έχει ονοματεπώνυμο: Δημήτρης Μελισσανίδης.

Τι και αν η ΑΕΚ έγραψε την πιο μαύρη σελίδα στην τεράστια ιστορία της; Τι και αν ο κόσμος έχασε όλες του τις ελπίδες για την αγαπημένη του ομάδα; Η έντονη κινητικότητα του "Τίγρη" για το γήπεδο της Ένωσης, η επίσημη ανακοίνωση του Πόλυ Χατζηιωάννου με την οποία στήριξε τον πρώην πρόεδρο της ΑΕΚ, ήταν αρκετά για να επιστρέψουν την λάμψη στα μάτια των ΑΕΚτζήδων και την αναμονή της αγωνιστικής εκδίκησης... Το όραμα της ΑΕΚ γεννήθηκε ξανά...

Άραγε θα γινόταν αυτό, αν το 2005...

Φυσικά προκύπτει ένα αναπάντητο ερώτημα, αλλά με τα αν δεν γράφεται η ιστορία... Και δυστυχώς για την ΑΕΚ, με την τραγική εξέλιξη της φετινής χρονιάς, αποδείχτηκε πως το 2005 διαπράχθηκε ένα τεράστιο έγκλημα εις βάρος του δικεφάλου. Το κλείσιμο της πόρτας στα "μούτρα" του Δημήτρη Μελισσανίδη και το σχέδιο του για την Αγιά Σοφιά, έμελλε να είναι το λάθος που άλλαξε την ιστορία του συλλόγου...

Κανείς δεν μπορεί να αρνηθεί πως αν η ΑΕΚ το 2007 είχε το δικό της γήπεδο, ενδεχομένως να είχε άλλα αποτελέσματα σε όλα της τμήματα. Και αντί υποβιβασμών και ταπεινώσεων να υπήρχαν τίτλοι και δόξα...

Να κοιτάξουμε το παρόν...

Η ιστορία όμως έγραψε και πλέον δεν ξεγράφεται. Αυτό που πρέπει να γίνει, είναι να μπει τελεία στο τέλος της μαύρης σελίδας και να ξεκινήσει ένα νέο... λαμπρό κεφάλαιο για τον δικέφαλο αετό και την Αθλητική Ένωσις Κωνσταντινουπόλεως!

Πλέον στον ορίζοντα βρίσκεται το γήπεδο και η αναγέννηση της ομάδας, μέσα από τις στάχτες της. Όπως το 2005, έτσι και τώρα ο Δημήτρης Μελισσανίδης δημιουργώντας μια δυνατή επιχειρηματική ομάδα, είναι έτοιμος να ξαναβάλει τον δικέφαλο σε τροχιά δόξας και τίτλων...

Το Sport24.gr βρήκε την τότε συνέντευξη του Δημήτρη Μελισσανίδη, στην παρουσίαση των σχεδίων του γηπέδου Αγιά Σοφιά και σας το παρουσιάζει. Τα παρακάτω λόγια του φαντάζουν ιδανικά ακόμα και σήμερα. Ας ελπίζουμε να διορθωθεί το λάθος και η ιστορία του συλλόγου...

"Είμαστε έτοιμοι να τρέξουμε, να καταπιούμε τις καθυστερήσεις να παραδώσουμε το γήπεδο με το κλειδί στο χέρι σε 20 μήνες... Θέλουμε δίπλα μας ολόκληρη την ΑΕΚ. Τον Ντέμη, την Ορίτζιναλ, όλα τα κλαμπ της Ελλάδος και του εξωτερικού. Ζητάμε ενότητα! Η ΑΕΚ της μιζέριας και της ταπείνωσης τελείωσε...

Το γήπεδο να ξέρετε, δεν χτίζετε με θεωρίες και λόγια, θέλει λεφτά και έργα! Και εγώ δεν είμαι της θεωρίας, είμαι της πράξης!"

Διαβάστε τι περιελάμβανε η πρόταση του 2005:

1. Γήπεδο ποδοσφαίρου, που θα είχε χωρητικότητα περίπου 36.500 θέσεων, περιλαμβάνονταν: χώροι εξυπηρέτησης επίσημων και εκπροσώπων του Τύπου, γραφεία διοίκησης ΠΑΕ και γηπέδου, χώροι υποστήριξης (ασφάλεια-λειτουργία-Α” βοήθειες), 60 σουίτες, εστιατόριο και μπαρ, γυμναστήριο (με spa και χαμάμ) και το μουσείο της ΑΕΚ.

2. Εγκαταστάσεις που αφορούσαν αποκλειστικά στην Ερασιτεχνική ΑΕΚ, προβλέπονταν προπονητήριο μπάσκετ και βόλεϊ, γυμναστήριο, γραφειακοί χώροι και χώροι υποστήριξης.

3. Εμπορικό κέντρο, όπου θα υπήρχαν αίθουσες κινηματογράφου, χώροι αναψυχής, εστιατόρια-καφέ, καταστήματα, χώροι υποστήριξης και χώρος στάθμευσης αυτοκινήτων 1.500 θέσεων.

4. Τα πολεοδομικά χαρακτηριστικά ήταν τα εξής: μειώνεται ο συντελεστής δόμησης, περιορίζονται οι εμπορικές χρήσεις από 24.000 τ.μ. σε 11.000 τ.μ. και δημιουργούνται περίπου 1.500 θέσεις στάθμευσης. Όπως αναφέρει χαρακτηριστικά το σχέδιο του Μελισσανίδη, «έτσι ικανοποιούνται οι απαιτήσεις του ΣτΕ, του δήμου, των κατοίκων και του εμπορικού κόσμου».

5. Διώροφες (σκεπασμένες) κερκίδες: το κάτω διάζωμα ήταν 25.500 θέσεων και το άνω διάζωμα 11.000 θέσεων.

6. Ήταν FIFA-UEFA, 4 αστέρων. Οι κερκίδες ήταν πλήρως στεγασμένες, ο φωτισμός υπήρχε στο στέγαστρο, τα 2 matrix ήταν διαγωνίως στις εξέδρες και προβλέπονταν και περίπου 60 σουίτες.

7. Ο προϋπολογισμός του έργου ήταν ύψους 73.800.000 ευρώ και η χρηματοδότηση είχε υπολογιστεί ως εξής : Α) Ιδια κεφάλαια: 20.000.000 εκατ. ευρώ (27%) και β) Δανειακά κεφάλαια: 53.800.000 (73%).

8. Πηγές εσόδων, υπολογίζονταν σε περίπου 8.500.000 εκατ. ευρώ ετησίως και θα προέρχονταν από: ΠΑΕ ΑΕΚ, VIP εστιατόριο και καντίνες γηπέδου, εμπορική στοά 11.000 τ.μ., parking, εκδηλώσεις-διαφημίσεις (πλην πινακίδων αγωνιστικού χώρου), 60 σουίτες.

9. Επιπλέον έσοδα: Η «εξεύρεση χορηγού ονόματος γηπέδου (π.χ. Emirates Arena, Allianz Arena, Reebok Stadium)». Στο σχέδιο Μελισσανίδη αναφερόταν χαρακτηριστικά: «Η συμφωνία μπορεί να γίνει για 10-15 χρόνια και με προεξόφληση 7% το χρόνο, να πληρωθούν προκαταβολικά από την εταιρεία χορηγό, προσφέροντας ενδεχομένως -σαν εγγύηση καλής εκτέλεσης- ποσοστό μετοχών του γηπέδου ή κάτι άλλο. Π.χ. 2.000.000 ευρώ Χ 10 χρόνια=20.000.000 ευρώ. Παρούσα αξία: 15.000.000 ευρώ».

10. Λειτουργικά έξοδα της συσταθείσας εταιρείας Δικέφαλος Α.Ε. η οποία κατά 99,5% ανήκε στον Ερασιτέχνη :

Προσωπικό: 240.000 ευρώ. Ασφάλιστρα: 170.000 ευρώ. Δημοτικά τέλη: 90.000 ευρώ. Τεχνική συντήρηση: 250.000 ευρώ. Χλοοτάπητας: 50.000 ευρώ. Καθαριότητα: 180.000 ευρώ. Φύλαξη: 220.000 ευρώ. Φως, νερό, τηλέφωνο: 300.000 ευρώ. Marketing-επικοινωνία: 100.000 ευρώ. Δημοσιεύσεις-συνδρομές: 10.000 ευρώ. Λειτουργία σουιτών: 50.000 ευρώ. Αναλώσιμα: 40.000 ευρώ. Leasing εξοπλισμού: 50.000 ευρώ. Σύνολο: 1.750.000 ευρώ.

11. Ετήσιος προϋπολογισμός της Δικέφαλος Α.Ε είχε υπολογιστεί να είναι:

Σύνολο εσόδων (ΠΑΕ, σουίτες, εμπορικές χρήσεις, parking, εκδηλώσεις): 8.500.000 ευρώ. Σύνολο λειτουργικών εξόδων 1.750.000 ευρώ. Λειτουργικά κέρδη: 6.750.000 ευρώ.

12. Πρόβλεψη εσόδων της ΠΑΕ για την πρώτη αγωνιστική περίοδο: Σουίτες 60Χ10 άτομα: 600 θέσεις. Επίσημα: 800 θέσεις. Κεντρική κερκίδα: 6.300 θέσεις. Κεντρική απέναντι κερκίδα: 8.800 θέσεις. Πέταλα 1 & 2: 14.000 θέσεις. Στροφές: 6.000 θέσεις. Σύνολο: 36.500 θέσεις. Δυνατότητα πώλησης εισιτηρίων διαρκείας: 25.000-30.000. Πρόβλεψη μικτών εσόδων από εισιτήρια διαρκείας: 20-26 εκατ. ευρώ.