Του Ίβιτς ο ανήφορος

Ο Βαγγέλης Αρναούτογλου καταθέτει τις σκέψεις του για την αλλαγή σκυτάλης στην τεχνική διεύθυνση του συλλόγου και τις ιδέες που ο Ίλια Ίβιτς θέλει να βάλει στο παιχνίδι.

Είναι ομολογουμένως λογική η αισιοδοξία η οποία διαχέεται στους κιτρινόμαυρους μικρο-οργανισμούς που συστέλλονται και διαστέλλονται γύρω από εκείνον της ολότητας που ακούει στο όνομα ΑΕΚ.

Στην τελική σούμα όλοι τους, οπαδοί, δημοσιογράφοι, παράγοντες της ομάδας, ακόμη και οι ίδιοι οι ποδοσφαιριστές, συμφωνούν ότι για τον Ίλια Ίβιτς εξάγεται ένα (κοινώς αποδεκτό) συμπέρασμα: είναι ένας άνθρωπος που ξέρει τη δουλειά. Την έχει ξανακάνει και πίσω του υπάρχει έργο το οποίο λαμβάνει αρκούντως ικανοποιητικό βαθμό, άλλωστε στις επιλογές παικτών, πάντοτε θα προκύπτουν και αστοχίες.

Ασφαλώς, όταν η προηγούμενη κατάσταση ακουμπούσε σχεδόν στο τίποτα, η έλευση ενός προσώπου που δεν θα διαδραματίσει ρόλο μαθητευόμενου μάγου, ούτε θα πιεστεί από τον ίδιο τον οργανισμό για να ανταποκριθεί σε μια αποστολή για την οποία δεν διαθέτει την απαιτούμενη επάρκεια, δημιουργεί το αίσθημα της ασφάλειας. Είναι ένας τεχνικός διευθυντής εξωστρεφής, γνώστης του αντικειμένου, ευρυμαθής για την κατάσταση στις ξένες αγορές και διόλου φοβικός στο να πατήσει το πόδι του σε μέρη που οι προηγούμενοι δεν τολμούσαν. Όλα αυτά όμως είναι θεωρητικά, στην πράξη η φάση είναι αλλιώς!

Δεν συνιστά απαραίτητα ένα πλεονέκτημα για τον Ίβιτς το ότι διαδέχεται ένα αναχρονιστικό επιτελείο, χωρίς τη στοιχειώδη οργάνωση στο ποδόσφαιρο του σήμερα. Ενδεχομένως αυτό να είναι και το μεγάλο ντεζαβαντάζ για εκείνον. Χάθηκε πολύτιμος χρόνος τα προηγούμενα δύο έτη, πάρθηκαν αποφάσεις που στερούνταν απλής ποδοσφαιρικής λογικής, κατά περιόδους το διάβασμα του ρόστερ ήταν χειρότερο από αυτό που κάνουν οι (αποκαλούμενοι και ως) τεχνικοί διευθυντές των Social Media. Κι όμως, υπήρχαν φορές που ακόμα και αυτοί. έμοιαζαν να αντιλαμβάνονται την κατάσταση και τις ανάγκες της ΑΕΚ καλύτερα!

ΝΑ ΒΡΕΙ ΣΤΗΝ ΑΕΚ ΤΗ ΦΙΛΟΣΟΦΙΑ ΠΟΥ ΘΑ ΥΠΗΡΕΤΟΥΝ ΟΙ ΑΛΛΟΙ

Ο Ίλια γνωρίζει ότι δεν υφίστανται περιθώρια λάθους, τουλάχιστον όχι τώρα, στην αρχή της δεύτερης θητείας του στο συγκεκριμένο πόστο. Αυτός ήταν και ο βασικός λόγος που δεν προχώρησε με άλλον προπονητή, όταν διαπίστωσε ότι ο Κωστένογλου βρήκε τον τρόπο να διαχειριστεί την κρίση και να επαναφέρει το ποδοσφαιρικό τμήμα σε μια ομαλότητα. Θα ήταν αυτοκτονικό από μέρους του να προχωρήσει με έναν τεχνικό που ο ίδιος δεν θα τον πίστευε, από τη στιγμή που του ήταν δύσκολο να πείσει εκείνο το διάστημα, κάποιον από αυτούς που όντως του άρεσαν: Όπως ο Κίκε Σετιέν και ο Γκουστάβο Πογέτ.

Ψύχραιμα σκεπτόμενος και ζυγίζοντας την κατάσταση, πήρε το χρόνο του για να μελετήσει σωστά την επόμενη ημέρα. Κέρδισε μήνες για να αξιολογήσει το ρόστερ, να σχεδιάσει τη στρατηγική με την οποία η ΑΕΚ θα πορεύεται επί των ημερών του και πάνω στην οποία θα πρέπει να "κουμπώσει" ο (κάθε) επόμενος προπονητής. Κοινώς, όπως άλλωστε άφησε ο ίδιος εννοηθεί στη συνάντηση που είχε με τους ρεπόρτερ που καταπιάνονται καθημερινά με το ρεπορτάζ της ομάδας, η Ένωση δεν θα αναζητά στο εξής τον προπονητή που θα της αλλάζει τη φιλοσοφία βάσει των δικών του (λογικών ή θεοπάλαβων) "μανιφέστων", όπως επί παραδείγματι θέλησε να πράξει με το πείραμα Καρντόσο που κατέληξε σε φιάσκο.

Οι προπονητές θα επιλέγονται βάσει των συμβατών στοιχείων που διαθέτουν, προκειμένου να υπηρετήσουν το πλάνο της ομάδας και αυτό που θα θέλει εκείνη να παίζει. Τη στρατηγική που ο Ίβιτς τώρα εμπνέεται και χαράσσει. Ξέρει καλά και ο ίδιος, ότι τα χρήματα δεν είναι άπλετα και ότι η οικονομική στρατηγική της ομάδας, ευρέως γνωστή πια και από τον ίδιο το Μελισσανίδη δημοσίως εκπεφρασμένη, θα παραμείνει ως έχει. 100 θα βγάζουμε, 99 θα χαλάμε.

Βάσει αυτών, λοιπόν, καλείται στο δικό του ανήφορο, να αποδείξει ότι είναι πιο "καπάτσος" και αποτελεσματικός, πιο εύστοχος και διαβασμένος. Πρέπει να πετύχει εκεί όπου οι άλλοι απέτυχαν. Και οι πρώτες παρεμβάσεις του, πριν ακόμα γίνουν, αντιμετωπίζονται ως "καταδικασμένες" να επιτύχουν.

 
SHARE

Από το μακρινό 1993 έως και σήμερα, όλα είναι ένας δημοσιογραφικός δρόμος με την ΑΕΚ στο επίκεντρο. Αρχικώς τη μπασκετική, την οποία ακολούθησε ως ρεπόρτερ έως το 2004 και από τότε, σε μια διαδρομή χωρίς διαλείμματα, με την ποδοσφαιρική. Παράλληλα έχει καταπιαστεί με το ΝΒΑ (το οποίο παραμένει το μεγάλο κουσούρι του σε βάθος δεκαετιών ανεξάντλητης αυπνίας), το στίβο, τα υγρά σπορ, τη γυμναστική, το τένις, το βόλεϊ (κ.α.) σε έντυπο, περιοδικό, τηλεοπτικό και ραδιοφωνικό Τύπο. Το κοντέρ έχει καταγράψει αποκλειστική ή παράλληλη σταδιοδρομία σε Ελεύθερο Τύπο, ΕΘΝΟΣ, Τρίποντο, Alpha TV, Αθήνα 9,84, Men, Μaxim, Μen's Health, ΑΕΚ Empire. Εργάστηκε στις εφημερίδες «Το Βήμα» και τα «Τα ΝΕΑ»από το 1998 έως το 2017, ενώ εδώ κι έναν χρόνο ανήκει στο δυναμικό της Sport Day. Είναι (αδιαλείπτως) μέλος της οικογένειας του SPORT 24 από το Μάιο του 2005.

24MEDIA NETWORK

ΔΕΙΤΕ ΑΚΟΜΑ

 

Από το μακρινό 1993 έως και σήμερα, όλα είναι ένας δημοσιογραφικός δρόμος με την ΑΕΚ στο επίκεντρο. Αρχικώς τη μπασκετική, την οποία ακολούθησε ως ρεπόρτερ έως το 2004 και από τότε, σε μια διαδρομή χωρίς διαλείμματα, με την ποδοσφαιρική. Παράλληλα έχει καταπιαστεί με το ΝΒΑ (το οποίο παραμένει το μεγάλο κουσούρι του σε βάθος δεκαετιών ανεξάντλητης αυπνίας), το στίβο, τα υγρά σπορ, τη γυμναστική, το τένις, το βόλεϊ (κ.α.) σε έντυπο, περιοδικό, τηλεοπτικό και ραδιοφωνικό Τύπο. Το κοντέρ έχει καταγράψει αποκλειστική ή παράλληλη σταδιοδρομία σε Ελεύθερο Τύπο, ΕΘΝΟΣ, Τρίποντο, Alpha TV, Αθήνα 9,84, Men, Μaxim, Μen's Health, ΑΕΚ Empire. Εργάστηκε στις εφημερίδες «Το Βήμα» και τα «Τα ΝΕΑ»από το 1998 έως το 2017, ενώ εδώ κι έναν χρόνο ανήκει στο δυναμικό της Sport Day. Είναι (αδιαλείπτως) μέλος της οικογένειας του SPORT 24 από το Μάιο του 2005.

ΔΕΙΤΕ ΑΚΟΜΑ