ΑΕΚ

Η αλλαγή που μεταμόρφωσε την ΑΕΚ και δεν φαίνεται στην τηλεόραση

ΝΑΤΑΛΙ ΣΚΙΑΔΟΠΟΥΛΟΥ / EUROKINISSI

Από τα γήπεδα και το γυμναστήριο μέχρι το scouting και τη διατροφή, η ΑΕΚ των τελευταίων 20 μηνών χτίστηκε, με την επένδυση του Ηλιόπουλου και τις ιδέες του Ριμπάλτα, πάνω σε μια οργανωτική αναβάθμιση που δεν φαινόταν στις κάμερες. Γράφει ο Βασίλης Σαμπράκος.

Όπως συμβαίνει με τα “ψιλά γράμματα” σε μια χολιγουντιανή ταινία, πριν από την είσοδο του προπονητή και των ποδοσφαιριστών, στο βάθρο των πρωταθλητών ανέβηκαν περίπου 50 επαγγελματίες που εργάζονται στο υποστηρικτικό επιτελείο του ποδοσφαιρικού τμήματος της ΑΕΚ – όλοι αυτοί που λειτουργούν υπό την διεύθυνση του Χαβιέρ Ριμπάλτα. Και δεν ήταν όλοι, διότι πιθανότατα δεν χωρούσαν όλα τα μέλη που αποτελούν τον μικρόκοσμο των Σπάτων, του προπονητικού κέντρου της ΑΕΚ.

Σε αυτόν τον μικρόκοσμο όμως κρύβεται η αλλαγή που έχει συντελεστεί στην ΑΕΚ στην διάρκεια των τελευταίων περίπου 20 μηνών. Χάρη στο κοινό όραμα του Μάριου Ηλιόπουλου με αυτό που είχε ο Χαβιέρ Ριμπάλτα για τον “εξευρωπαϊσμό” της ΑΕΚ, η ΠΑΕ έκανε άλματα στην οργάνωση και την δημιουργία υποδομής στο ποδόσφαιρό της.

Από την “παρέλαση” της Κυριακής έλειπαν όλοι αυτοί που εκσυγχρόνισαν το προπονητικό κέντρο των Σπάτων. Αυτοί που βελτίωσαν θεαματικά την ποιότητα των αγωνιστικών χώρων, αυτοί που έχτισαν κουζίνα, οι σεφ που ετοιμάζουν καθημερινά το πρωινό και το μεσημεριανό των ποδοσφαιριστών της ΑΕΚ, οι οποίοι προηγουμένως τρέφονταν από catering.

Έλειπε το πλήθος των μηχανημάτων που αγόρασε η ΑΕΚ προκειμένου να ανεβάσει θεαματικά την ποιότητα του γυμναστηρίου της, αλλά και του μηχανισμού για την συντήρηση της σωματικής και φυσικής κατάστασης των ποδοσφαιριστών, της πρόληψης τραυματισμών και της αποκατάστασης μετά από τους τραυματισμούς.

Έλειπαν όσοι εργάζονται στο τμήμα scouting, το οποίο είναι μεγαλύτερο από ποτέ στην ΑΕΚ. Έλειπαν και όσοι εργάζονται στην ακαδημία της, οι οποίοι επίσης είναι περισσότεροι από ποτέ.

Ψιλά γράμματα για τους πολλούς, οι οποίοι γοητεύονται κυρίως ή μόνο από αυτούς που δημιουργούν το “αποτέλεσμα” – δηλαδή από τους ποδοσφαιριστές της πρώτης ομάδας. Στην ουσία όμως, αυτή η αναβάθμιση δημιούργησε τη δομή που εκμεταλλεύτηκε ο Μάρκο Νίκολιτς με τους συνεργάτες του για να βελτιώσει τόσο αυτό που φαίνεται με το γυμνό μάτι: την απόδοση της ΑΕΚ για να γίνει πρωταθλήτρια.

Με τα πολλά χρήματα που επένδυσε ο Μάριος Ηλιόπουλος πάνω στην υλοποίηση των ιδεών του Χαβιέρ Ριμπάλτα, η ΑΕΚ δεν έχει κατακτήσει μόνο ένα πρωτάθλημα. Έχει καλύψει ένα σημαντικό μέρος της απόστασης που την χώριζε από τον Ολυμπιακό και τον ΠΑΟΚ στην υποδομή. Δηλαδή έχει αποκτήσει λόγους για να πιστεύει με ρεαλισμό στη “συνέχεια”, στην εξέλιξη και την ανάπτυξη.

Στην διάρκεια των τελευταίων περίπου 20 μηνών, δηλαδή από την στιγμή της πρόσληψης του Ριμπάλτα τον Οκτώβριο του 2024 η ΑΕΚ έχει κάνει άλματα.

Ο Ηλιόπουλος επένδυσε και επενδύει επειδή ήθελε να κάνει “μεγάλα πράγματα” και επειδή πίστεψε τον Ριμπάλτα και τις ιδέες του. Και ο Ισπανός διευθυντής ποδοσφαίρου κάνει ακριβώς αυτό: μεγαλώνει την υποδομή της ΑΕΚ, αλλάζοντας τα στάνταρ της δομής και της λειτουργίας στο ποδόσφαιρό της.

 

ΔΙΑΒΑΣΤΕ ΑΚΟΜΑ