O Αλεσάντρο Ζήσης στο SPORT24: “Η ελληνική φράση ‘Δύναμη Ψυχής’ είναι μέσα στο DNA της Μίλαν”

Ο Stadium and Venue Executive της Μίλαν, Αλεσάντρο Ζήσης μίλησε στο SPORT24 για τη νέα φανέλα της ομάδας, τη σημασία πίσω από την ελληνική φράση, τον ρόλο του στον σύλλογο, τα νέα ελληνικά γήπεδα και για τη σύνδεση του με τους θρύλους της ομάδας.
Η Μίλαν παρουσίασε την εκτός έδρας φανέλα για τη σεζόν 2026/27, δείχνοντας τη μεγάλη σύνδεση του συλλόγου με την Αθήνα. Ο δεσμός προέρχεται από τον τελικό του Champions League του 2007 στο ΟΑΚΑ κόντρα στην Λίβερπουλ, αλλά και από τα άλλα δύο τρόπαια που έχει κατακτήσει επί ελληνικού εδάφους.
Συγκεκριμένα,το πρώτο ευρωπαϊκό τρόπαιο κατέκτησε το 1973 κόντρα στην Λιντς για το Κύπελλο Κυπελλούχων στο Καυταντζόγλειο και το δεύτερο, το 1994 κόντρα στην Μπαρτσελόνα για το Champions League στο Ολυμπιακό Στάδιο της Αθήνας.
Πάνω σε αυτήν, αναγράφονται δύο πολύ ιδιαίτερες φράσεις και μάλιστα, η μία από τις δύο, είναι γραμμένη στα ελληνικά. Σε αυτή αναγράφεται η φράση “Δύναμη Ψυχής” και έχει τοποθετηθεί στο εσωτερικό σημείο του λαιμού.
Στη δεύτερη, αναγράφεται στα ιταλικά η φράση “Μετά την Κωνσταντινούπολη, υπάρχει πάντα η Αθήνα” στην πίσω εξωτερική μεριά του λαιμού.
Ο Αλεσάντρο Ζήσης, εμπνευστής της ελληνικής φράσης και Stadium and Venue Executive της Μίλαν, μίλησε στο SPORT24 για τη σημασία της φράσης, τον ρόλο του στον σύλλογο, την ιστορία της Μίλαν στην Ελλάδα, τα νέα ελληνικά γήπεδα και για την σύνδεση του με τους θρύλους της ομάδας.
Πώς είναι να έχετε αυτόν τον ρόλο στην Μίλαν, έναν τόσο μεγάλο σύλλογο της Ευρώπης;
“Εργάζομαι στο κλαμπ περίπου επτά χρόνια. Ξεκίνησα ως οπαδός και φίλαθλος της Μίλαν και μετά από πολλά χρόνια σε τουριστικές επιχειρήσεις και θεματικά πάρκα βρίσκομαι με τον όμιλο Elliott να δουλεύω για αυτό το κλαμπ από όταν η ομάδα χρειάστηκε μια αλλαγή στο επιχειρηματικό μοντέλο, στην εμπορική πλευρά του.
Ασφαλώς ήταν ένα όνειρο που έγινε πραγματικότητα. Δουλεύοντας στο ποδόσφαιρο, σε μια ομάδα τέτοιου βεληνεκούς, το θετικό είναι ότι δεν σταματάμε ποτέ. Δεν υπάρχουν σεζόν που δεν υπάρχουν πρότζεκτ. Είναι μια πολύ δραστήρια δουλειά και πάντα προκλητική. Στα εύκολα και στα δύσκολα, δυστυχώς ή ευτυχώς, έχουμε να αντιμετωπίσουμε μέχρι και το αποτέλεσμα του γηπέδου, του αγώνα. Είναι ένα μεγάλο όνειρο.”
Θα μπορούσατε να μου πείτε ποια είναι τα καθήκοντα σας στην καθημερινότητα σας με την ομάδα;
“Ως εμπορικός διευθυντής της Μίλαν και του σταδίου Σαν Σίρο, είμαι υπεύθυνος με ένα τμήμα ανθρώπων για εισιτήρια διαρκείας, για την έκδοση εισιτηρίων και συνολικά για την εμπορική ανάπτυξη του σταδίου.
Σήμερα το στάδιο δεν είναι μόνο ένα μέρος που έχουμε ενενήντα λεπτά ενός αγώνα, αλλά στόχος είναι να προσφέρουμε μια απρόσκοπτη εμπειρία στους φιλάθλους μας. Από την στιγμή που αγοράζουν ένα εισιτήριο μέχρι την στιγμή που επιστρέφουν στο σπίτι τους.
Παράλληλα, προσπαθούμε συνέχεια να προσεγγίσουμε και νέα τμήματα κοινού, εταιρικού τουρισμού, διαφορετικού τύπου τουρισμού, οικογένειες και με ιδιαίτερη έμφαση στο διεθνές κοινό.
Μετά το τέλος της πανδημίας, έχουμε περίπου 150 sold out στο Σαν Σίρο και αυτή είναι η δεύτερη συνεχόμενη σεζόν που κάνουμε έναν μέσο όρο παραπάνω από 73.000 θεατών στο γήπεδο μας. Είμαστε ο πρώτος σύλλογος στην Serie A όσο αφορά το ποσοστό κοινού στο γήπεδο. Σε αυτές τις δύο χρονιές, που το αποτέλεσμα στο γήπεδο δεν ήταν και το καλύτερο, οι φίλαθλοι μας συνεχίζουν να έχουν μεγάλη αγάπη για το κλαμπ. Το να έρθεις σήμερα στο Σαν Σίρο δεν είναι μόνο να δεις τον αγώνα.
Έχεις να δεις και άλλα πολλά πράγματα, εκδηλώσεις και δραστηριότητες που φέρνουν οικογένειες, αγνούς φιλάθλους και διεθνή τουρισμό στο γήπεδο.
Όλο αυτό είναι αποτέλεσμα δουλειάς που ξεκίνησε πριν έξι χρόνια μαζί με το τμήμα μάρκετινγκ, το τμήμα πωλήσεων και το τμήμα δεδομένων της Μίλαν. Είναι ένα επιχειρηματικό μοντέλο που βασίζεται στην ανάλυση δεδομένων που έχουμε πάνω στους φιλάθλους μας και τον διεθνή τουρισμό.”
Η ιστορία της Μίλαν είναι άρρηκτα συνδεδεμένη με την Ελλάδα. Έχει δύο μεγάλες επιτυχίες, το 1994 κόντρα στην Μπαρτσελόνα και το 2007 τη ρεβάνς στον τελικό του Champions League με την Λίβερπουλ. Πώς αντιμετωπίσατε την νέα εμφάνιση της Μίλαν η οποία προβάλει αυτή τη σύνδεση και τη φράση που αναγράφει στα ελληνικά ‘Δύναμη Ψυχής’.
“Του χρόνου, το 2027, συμπληρώνονται είκοσι χρόνια από αυτόν τον μεγάλο τελικό της Αθήνας και σωστά υπάρχει πάρα πολύ μεγάλη σύνδεση της Μίλαν και της Ελλάδος. Η ομάδα δεν έχει πάρει μόνο αυτό το τρόπαιο στην Ελλάδα, έχει σηκώσει τρία τρόπαια.
Το τρίτο το 2007, έρχεται μετά από μια ποδοσφαιρική τραγωδία, γιατί δύο χρόνια πριν, το 2005, στην Κωνσταντινούπολη, δυστυχώς, η ομάδα είχε κάνει μια από τις καλύτερες εμφανίσεις της και παρόλα αυτά έχασε το τρόπαιο. Μετά από δύο χρόνια κατάφερε και το κέρδισε στην Αθήνα και για αυτό υπάρχει και αυτή η μεγάλη σύνδεση με την Ελλάδα.
Η φράση, που υπάρχει έξω από την μπλούζα, που αναγράφει ‘Μετά την Κωνσταντινούπολη υπάρχει η Αθήνα’ είναι και ρομαντική και ιστορική , αλλά κυρίως είναι η ζωή. Δηλαδή, μετά από ένα κακό συμβάν υπάρχει πάντα μια καλύτερη μέρα.
Η φράση που υπάρχει μέσα και είναι πιο σημαντική ‘Δύναμη Ψυχής’, είναι μια φράση που δείχνει πόσο δυνατό είναι το σύνολο, ειδικά τον παικτών του 2005 που είχαν χάσει και μετά από δύο χρόνια κατάφεραν και κέρδισαν το τρόπαιο. Είναι ένας ύμνος για την δεύτερη ευκαιρία που σου δίνει πάντα η ζωή, η δύναμη ψυχής στο σύνολο ώστε να μην τα παρατάς.
Είναι κάτι που είναι μέσα στο DNA της Μίλαν. Και εμείς ερχόμαστε από δύο σεζόν που δεν ήταν καθόλου εύκολες κα παρόλα αυτά υπάρχει πίστη και η αίσθηση πως θα το γυρίσουμε, γιατί είναι ένας κύκλος, όπως η ζωή.
Αυτή η μπλούζα και αυτές οι φράσεις είναι πολύ δυνατές και για αυτό δεν πρέπει κάποιος απλά να τις διαβάζει μόνο μέσα από ένα αθλητικό γεγονός. Υπάρχει πιο βαθιά εξήγηση, η οποία αφορά τη δεύτερη ευκαιρία που σου δίνει πάντα η ζωή.”
Σε λίγο καιρό ξεκινάει η σεζόν που η Μίλαν θα φορά αυτή τη φανέλα και υπάρχει μεγάλος ενθουσιασμός. Εσείς που ζείτε καθημερινά την ομάδα, τι θα μπορούσαν οι φίλαθλοι της ομάδας στην Ιταλία αλλά και αυτοί στην Ελλάδα να περιμένουν την νέα σεζόν;
Οι τελευταίες δύο σεζόν δεν ήταν και οι καλύτερες αλλά γυρνάμε σελίδα και μπαίνουμε σε μια καινούργια σεζόν και μια καινούργια προσπάθεια. Είναι κύκλοι και υπάρχουν κύκλοι που πάνε καλά, κλείνουν και μετά ξεκινάει μια περίοδος που δεν πάει πολύ καλά. Υπάρχει μεγάλη πίστη μέσα στο κλαμπ, υπάρχει μια ομάδα που εργάζεται και στον εμπορικό τομέα και στο μάρκετινγκ με άριστη συνεργασία.
Οι επιτυχίες που βλέπουμε πάντα μέσα στο γήπεδο δεν είναι μόνο το σύνολο των ποδοσφαιριστών, είναι όλος ο ο σύλλογος που έχει αυτήν την πίστη. Θα πω ψέματα αν δεν πω πως υπάρχει μεγάλη θετικότητα αυτήν την στιγμή στην ομάδα.
Το δείχνουν και οι αριθμοί που έχουμε μέχρις στιγμής από τις ανανεώσεις των κατόχων διαρκείας που δεν μπορώ να πω ακριβείς αριθμούς αλλά πάνε εξαιρετικά καλά για την ερχόμενη σεζόν. Όπως φαίνεται θα φτάσουμε τους 35.000 κάτοχους διαρκείας όπως είχαμε και πέρυσι. Υπάρχει θετικότητα στο περιβάλλον και αυτό βοηθάει πάρα πολύ.
Εσείς έχετε την ανάλογη εμπειρία και από την στιγμή που χτίζονται νέα γήπεδα ποδοσφαίρου στην Ελλάδα, τι είναι αυτό που πρέπει να προσεχθεί κατά την κατασκευή τους ώστε να υπάρξει το θεμιτό αποτέλεσμα αλλά και οι φίλαθλοι της εκάστοτε ομάδας να χαρούν τα νέα γήπεδα
Σήμερα το γήπεδο δεν είναι απλά ένα γήπεδο, είναι ένα οικοσύστημα. Δεν κατασκευάζεται μόνο για να αυξήσει την χωρητικότητα του, δημιουργείται γενικώς για να αλλάξει την εμπειρία του φίλαθλου.
Ο φίλαθλος αγοράζει το εισιτήριο για να έχει την εύκολη πρόσβαση στο γήπεδο, τις ψηφιακές υπηρεσίες, γαστρονομία, τα εμπορικά προϊόντα και φυσικά την ατμόσφαιρα μέσα στο γήπεδο, το οποίο είναι και ένα από τα πιο βασικά στοιχεία για να υπάρχει υποστήριξη στην ομάδα. Ο στόχος είναι μια απρόσκοπτη εμπειρία, από την αρχή μέχρι το τέλος. Παράλληλα, ένα σύγχρονο γήπεδο δίνει την δυνατότητα να υπάρξουν εμπειρίες και διαφορετικό κοινό. Συγκεκριμένα, σήμερα σε πολλά γήπεδα υπάρχουν μόνο οι απλές θέσεις και οι VVIP.
Οι περισσότεροι άνθρωποι δεν μπορούν να βρεθούν σε θέσεις VVIP. Τα νέα και μοντέρνα γήπεδα προσφέρουν μια πολύ πιο ευρεία γκάμα, τόσο προϊόντων όσο και υπηρεσιών ώστε κάθε φίλαθλος να βρει την ευκαιρία που του ταιριάζει. Έτσι χτίζονται και τα περισσότερα γήπεδα και στην Ευρώπη και αυτό μας δίδαξε και το Μουντιάλ στις Ηνωμένες Πολιτείες που είναι πιο μπροστά από εμάς.
Κάτι ακόμα σημαντικό, είναι πως το γήπεδο δεν πρέπει να ζει μόνο τις μέρες των αγώνων. Πρέπει να αποτελεί σημείο αναφοράς για την πόλη και να είναι ένας χώρος που θα λειτουργεί επτά μέρες την εβδομάδα. Να υπάρχουν εκδηλώσεις, εστιατόρια, μουσεία, ψυχαγωγία, δραστηριότητες. Έτσι δημιουργείται μια πραγματική σύνδεση ανάμεσα στον σύλλογο και τους φιλάθλους, δεν είναι μόνο τα ενενήντα λεπτά, είναι όλος ο χρόνος.
Ένα γήπεδο είναι μια κληρονομιά για την κοινότητα. Οποίος δημιουργεί κάτι τέτοιο αφήνει μια μόνιμη υπογραφή για το μέλλον.
Βρίσκεστε σε μια ομάδα που έχουν περάσει θρύλοι του ποδοσφαίρου. Με ποιον νιώθετε μια μεγαλύτερη σύνδεση;
Πέρασαν πάρα πολλοί από την ομάδα. Σίγουρα ο ένας είναι ο Φράνκο Μπαρέσι γιατί είχα την ευκαιρία να τον θαυμάσω σαν θρύλο και είναι ο μόνος που έχουμε αποσύρει την φανέλα του με το νούμερο έξι. Είχα και την ευκαιρία να τον ζήσω και τον ζω από κοντά. Είναι ένας εξαιρετικός ποδοσφαιριστής και αθλητής, αλλά είναι και εξαιρετικός άνθρωπος. Οταν μιλάει έχει τόσο βάρος η φωνή του και οι λέξεις που λέει και παρόλο που δεν μιλάει συχνά, ζυγίζει τις λέξεις του και όταν το κάνει είναι το κάτι άλλο. Είναι φανταστικός άνθρωπος.
Ο δεύτερος με την δίψα που είχε στα γκολ και να τελειώνει τις φάσεις με όποιον τρόπο γίνεται, είναι ο Φιλίπο Ιντζάγκι. Φανταστικός σκόρερ και εξαιρετικός άνθρωπος και αυτός.
Δείτε το VIDEO και εικόνες από την νέα φανέλα της Μίλαν: