ΑΕΚ: Το τετράμηνο της κοσμογονίας και των εκτεταμένων αλλαγών στην Ένωση

Το SPORT24 ανοίγει τον φάκελο της ξεκάθαρης, πολύπλευρης και απόλυτα δημιουργικής μετάλλαξης της ΑΕΚ σε club πιο μοντέρνο, ουσιαστικό και συνεχώς αναπτυσσόμενο, κάτω από τα ραντάρ. Οι αποδείξεις, είναι εδώ.
Ο τρόπος με τον οποίο ολοκληρώθηκε η σεζόν 2024-2025, ασφαλώς καθόρισε -και μάλιστα σε συγκλονιστικά αρνητικό βαθμό συνέχιζε να καθορίζει για μεγάλο διάστημα του καλοκαιριού- την ψυχολογία του κόσμου της ΑΕΚ. Το αγωνιστικό είναι σίγουρα ο «καθρέφτης» για όλα και το θετικό ή αρνητικό κλίμα καθορίζονται από το τι παρουσιάζεις στο γήπεδο.
Στην ΠΑΕ ΑΕΚ το γνώριζαν αυτό και με τη γνώση αυτή πορεύονταν για να επιτύχουν την ανατροπή. Ήξεραν πολύ καλά, ακόμη περισσότερο ο ίδιος ο διοικητικός της ηγέτης Μάριος Ηλιόπουλος, πως μέχρι να ανατραπεί αυτή η ψυχολογία με τα αποτελέσματα στους αγωνιστικούς χώρους, η κατάσταση δεν θα ήταν εύκολη.
Επέλεξαν να μη μιλούν πολύ, ούτε να δίνουν επικοινωνιακά έμφαση σε όσα δεν φαίνονται τόσο πολύ στο προσκήνιο, πλην όμως έχουν τεράστια σημασία και για το αποτέλεσμα που βγαίνει στο γήπεδο. Από την ώρα που τελείωσε το ματς με τον ΠΑΟΚ στην Τούμπα για τα play offs, στην ΑΕΚ ξεκίνησε μια… σιωπηλή διαδικασία, γεμάτη ένταση και με ξεκάθαρη στόχευση όμως, για να αλλάξουν τα πράγματα. Τόσο ‘’σιωπηλή’’, που ακόμη περνάει περίπου απαρατήρητη, κάτι που αδικεί ωστόσο το μέγεθος και την σημασία της.
Για το πως θα κυλήσει για την ΑΕΚ η σεζόν 2025-2026 και αυτές που θα ακολουθήσουν, σίγουρα ο αγωνιστικός σχεδιασμός θα παίξει σημαντικό ρόλο. Οι μεταγραφές, οι σωστές εκτιμήσεις για το ποιος έρχεται και ποιος φεύγει, το αν θα αποδειχθεί πετυχημένη η επιλογή του Μάρκο Νίκολιτς στον πάγκο κλπ. Σήμερα, όλοι μιλούν κολακευτικά.
Όμως ακόμη και αν όλα τα παραπάνω πάνε τέλεια, πετύχει η ΑΕΚ στα πάντα, το αποτέλεσμα δεν θα είναι το απόλυτο αν δεν καθορίζεται από ένα υπόβαθρο ικανό να υποστηρίξει την προσπάθεια για την επίτευξη του αγωνιστικού αποτελέσματος. Που αφορά την λειτουργία της εταιρείας, τις συνθήκες που προσφέρει η ομάδα στο ποδοσφαιρικό τμήμα της, την ακαδημία της, την στελέχωση σε όλα τα επίπεδα που έχουν άμεση επίδραση στην πορεία της ΑΕΚ.
Τομές και παρεμβάσεις που οδηγούν στη νέα εποχή
Όλο το διάστημα που στην επικαιρότητα επικρατούσε το κατά πόσο θα πάει καλά το μεταγραφικό πλάνο, σε ημέρες με ενθουσιασμό και σε άλλες που η κριτική εντεινόταν, η ΠΑΕ ΑΕΚ με βάση τις κατευθύνσεις του Μάριου Ηλιόπουλου και την επίβλεψη του και με την καθημερινή καθοδήγηση των στελεχών που ανέλαβαν τα κρίσιμα πόστα στην διεύθυνση της εταιρείας, έχει προχωρήσει σε σημαντικές παρεμβάσεις σε όλα τα επίπεδα. Παρεμβάσεις από αυτές που όπως αναφέραμε πριν, παίζουν διαδραματίζουν ρόλο στην πορεία μιας ομάδας και ειδικά μιας μεγάλης ομάδας όπως είναι η ΑΕΚ.
Η διαδικασία, όπως σημειώσαμε και παραπάνω, δεν ξεκίνησε αυτούς τους τέσσερις μήνες. Ξεκίνησε από τις αρχές της περσινής σεζόν καθώς σε όλο το διάστημα αυτής, η επένδυση σε βελτιώσεις στην υποστήριξη της ομάδας στην καθημερινότητα της σε κρίσιμους τομείς, δεν σταμάτησε ποτέ. Ακόμη και με αλλαγές επί αλλαγών σε μικρό χρονικό διάστημα, αρκεί να υπήρχε το συμπέρασμα πως οι πρώτες δεν είχαν φέρει το προσδοκώμενο αποτέλεσμα.
Η διαφορά ήταν πως το τελευταίο τετράμηνο αποτελούσε την ευκαιρία να τρέξουν μαζί πολύ περισσότερα πράγματα. Και επιπρόσθετα, ότι πλέον ο Μάριος Ηλιόπουλος μπορούσε να υπολογίζει για να τρέξουν οι διαδικασίες πιο στοχευμένα στην εμπειρία και στην διάθεση των στελεχών που επέλεξε για να διευθύνουν την ΠΑΕ, με πιο χαρακτηριστικό παράδειγμα τον Μηνά Λυσάνδρου. Ο ρόλος του διευθύνοντος συμβούλου της ΠΑΕ σε όλη αυτή την διαδικασία έχει υπάρξει καθοριστικός και δικαιώνει από πολύ νωρίς την επιλογή του Μάριου Ηλιόπουλου να ποντάρει πάνω του.
Βεβαίως η στελέχωση με πρόσωπα ικανά να τρέξουν διαδικασίες αφορούν και άλλους τομείς κρίσιμους για την εν γένει παρουσία της ΑΕΚ στον χώρο του ελληνικού ποδοσφαίρου. Όπως τον Αλέξη Δέδε.
Η παράθεση των στοιχείων για κάθε επιμέρους τομέα, βγάζει ξεκάθαρη την εικόνα ότι το τελευταίο τετράμηνο στην ΑΕΚ, μετά την δρομολόγηση των αλλαγών στο διοικητικό κομμάτι, έχουν γίνει τεράστια βήματα στην οργάνωση, στις υποδομές, στην Ακαδημία.
Ας τα δούμε ένα – ένα…
Αγωνιστικό – ποδοσφαιρικό τμήμα
Η διοίκηση της ΠΑΕ ΑΕΚ και ο Μάριος Ηλιόπουλος, δεν έδωσαν έμφαση στο επικοινωνιακό κομμάτι όσον αφορά την διαδικασία ανεύρεσης του διαδόχου του Ματίας Αλμέιδα. Αυτό αφορά κυρίως το επικοινωνιακό τίμημα της καθυστέρησης. Όταν όμως ήρθε ο Μάρκο Νίκολιτς, έγινε αντιληπτό πως η καθυστέρηση είχε λόγο. Η ΑΕΚ είχε συγκεκριμένο στόχο, υπήρχαν συγκεκριμένα ζητήματα από τα οποία έπρεπε να διεισδύσει όπως οι χρόνοι και η προοπτική της συμφωνίας. Ο Μάρκο Νίκολιτς τελικά ήρθε, με το μεγαλύτερο συμβόλαιο που έχει πάρει ποτέ προπονητής της ΑΕΚ και το μεγαλύτερο αυτή τη στιγμή στη Stoiximan Super League.
Με βάση τα συμπεράσματα της πρώτης σεζόν υπό την ηγεσία του Μάριου Ηλιόπουλου, οι Μηνάς Λυσάνδρου και Χαβιέ Ριμπάλτα προχώρησαν στην απόφαση για θέσπιση Γραφείου Football Operations. Επιλέχθηκε ως επικεφαλής ο Άλεξ Κλάινος, με βάση ένα βιογραφικό πολύ συγκεκριμένο και κατάρτιση στο κομμάτι της οργάνωσης αθλητικών οργανισμών.
Σε αυτό το Γραφείο έχουν συγκεντρωθεί όλες οι λειτουργίες γύρω από την καθημερινότητα της ομάδας, με συγκεκριμένα καθήκοντα στο κάθε στέλεχος που δουλεύει σε αυτό και στόχο να μην υπάρχει τίποτα από τα μικρά της καθημερινότητας, που θα ‘’χαλάει’’ την σκέψη του προπονητή, των συνεργατών του και των παικτών. Τα πρώτα δείγματα στο διάστημα της προετοιμασίας στην Ολλανδία ήταν ξεκάθαρα και όσοι βρέθηκαν εκεί γνωρίζουν τις διαφορές.
Παρά το γεγονός ότι και μέσα στην περασμένη σεζόν, η διοίκηση δεν δίστασε να προβεί σε πολλές αλλαγές στην στελέχωση του υποστηρικτικού κομματιού της ομάδας, δεν δίστασε να προβεί σε ακόμη περισσότερες και μετά το τέλος της. Τα νέα πρόσωπα στο ιατρικό τμήμα, σε αυτό των φυσιοθεραπευτών, των φροντιστών, των αναλυτών, είναι πάρα πολλά.
Ταυτόχρονα, συνεχίστηκε και η επένδυση στο υποστηρικτικό υλικό για την ποδοσφαιρική ομάδα. Ήδη από τους προηγούμενους μήνες είχε ξεκινήσει η επένδυση σε νέο σύγχρονο υλικό στην ιατρική υποστήριξη, βάσει των κατευθύνσεων που δίνουν οι υπεύθυνοι στον συγκεκριμένο τομέα. Έχει συνεχιστεί και το τελευταίο τετράμηνο με περαιτέρω βελτιώσεις και προσθήκες και θα συνεχιστεί και στην πορεία με βάση τις ανάγκες που δημιουργούνται και υποδεικνύουν το τεχνικό επιτελείο και οι υπεύθυνοι του ποδοσφαιρικού τμήματος.
Οι διαφοροποιήσεις στο εταιρικό κομμάτι
Οι αποφάσεις που πάρθηκαν γρήγορα μετά το τέλος της σεζόν και αφορούσαν τη στελέχωση της ΠΑΕ, ήταν κρίσιμες για να μην περάσει ανεκμετάλλευτο το κομβικό διάστημα μέχρι την επανέναρξη των επίσημων υποχρεώσεων της ομάδας.
Είναι αλήθεια ότι οι αναταράξεις από την αλλαγή του ιδιοκτησιακού καθεστώτος, δημιούργησαν για μεγάλο χρονικό διάστημα κατά την περασμένη σεζόν μια κατάσταση που επηρέασε την λειτουργικότητα της ΠΑΕ.
Ο Μάριος Ηλιόπουλος από το να αντιμετωπίσει με ελαφρότητα το ζήτημα και να πάρει αποφάσεις για τις οποίες δεν θα ήταν σίγουρος, προτίμησε για παράδειγμα από τα τέλη του χειμώνα μέχρι και το τέλος Μαΐου, να μην αναπληρώσει την θέση του διευθύνοντα συμβούλου, ούτε να επισπεύσει τις αλλαγές στο διοικητικό συμβούλιο της ΠΑΕ. Αποδεικνύεται ότι ήθελε όταν πάρει τις αποφάσεις για την στελέχωση να είναι αυτές κομμάτι μιας γενικής διαδικασίας επανεκκίνησης αμέσως μετά το τέλος της σεζόν και όχι υπό την πίεση των τότε συνθηκών.
Η πιο κεντρική απόφαση ήταν η επιστροφή του Μηνά Λυσάνδρου στην θέση του CEO. Ο Λυσάνδρου ήταν έτοιμος με το ‘’καλημέρα’’ να πάρει πάνω του τις διαδικασίες που έπρεπε να τρέξουν, πέρα από το καθαρά αγωνιστικό σκέλος και αυτό έχει αποδειχθεί ως τώρα «κλειδί».
Η επιστροφή του Αλέξη Δέδε στην Ελλάδα και στην ΑΕΚ, είναι επίσης μια κίνηση με ξεκάθαρο προσανατολισμό, κυρίως ως προς την θέση της ΠΑΕ σε όλα όσα γίνονται στον ευρύτερο χώρο του ελληνικού ποδοσφαίρου.
Η αναδιάρθρωση και του Δ.Σ, με την είσοδο των κ.κ Κανελλόπουλου και Παντερμαλή, σηματοδοτεί επίσης χαρακτηριστικά την ουσιαστική έναρξη της εποχής Μάριου Ηλιόπουλου στην ΑΕΚ. Τέλος, αξίζει να σημειωθεί ότι πολλές αλλαγές και προσθήκες υπάρχουν και σε άλλους τομείς λειτουργίας της ΠΑΕ.
‘Ετρεξε διαδικασία με προσθήκες στο Γραφείο Τύπου και γνώμονα την ανάπτυξη τομέων που ως τώρα δεν ήταν ιδιαίτερα στο επίκεντρο. Και έχουν πλέον ξεκάθαρη αντανάκλαση εικόνα της ΑΕΚ, ειδικά στα social media.
Η τεράστια επένδυση στο προπονητικό των Σπάτων
Ο Μάριος Ηλιόπουλος από την πρώτη μέρα της παρουσίας του στην ΠΑΕ, κατέστησε σαφές ότι η περαιτέρω ανάπτυξη των εγκαταστάσεων της ομάδας, συνιστά προτεραιότητα. Το τελευταίο τετράμηνο, με το διάλειμμα στις αγωνιστικές υποχρεώσεις, έχει δώσει χώρο και χρόνο ώστε αυτές να πάρουν σάρκα και οστά, ειδικά στο προπονητικό κέντρο των Σπάτων, αλλά όχι μόνο. Και δίχως τσαπατσουλιές.
Το πιο χαρακτηριστικό που έχει γίνει σε αυτό το διάστημα, είναι η πλήρης ανακατασκευή και των τεσσάρων γηπέδων στα Σπάτα. Μια διαδικασία που έχει στοιχίσει κάμποσα εκατομμύρια ευρώ και αποτυπώνεται ήδη στην εικόνα του αγωνιστικού χώρου στο Σεραφείδειο.
Μιλάμε για πλήρη ανακατασκευή, με ανασκαφή και καθοριστική παρέμβαση στο υπέδαφος και στα τρία γήπεδα που χρησιμοποιεί η πρώτη ομάδας μέχρι σήμερα. Παρεμβάσεις με γνώμονα τις πιο σύγχρονες προδιαγραφές. Το Σεραφείδειο είναι ήδη έτοιμο και οι ποδοσφαιριστές βλέπουν ήδη την διαφορά μετά την επιστροφή από την Ολλανδία. Πολύ σύντομα θα είναι έτοιμα και τα άλλα δύο γήπεδα, είναι σχεδόν παραδοτέα.
Πλήρη ανακατασκευή όμως έχουμε και στο γήπεδο που χρησιμοποιείται από την Ακαδημία, επίσης με πολύ υψηλό κόστος. Ξεριζώθηκε εντελώς το πλαστικό που χρησιμοποιούταν επί χρόνια και είναι σε εξέλιξη οι εργασίες για την τοποθέτηση νέου, με βάση τις πιο σύγχρονες προδιαγραφές της FIFA. O συνθετικός χλοοτάπητας σε αυτό το γήπεδο θα έχει προδιαγραφές ποιότητας του πλαισίου FIFA Quality Pro. Επιπρόσθετα, ξεκινούν σύντομα και θα προχωρήσουν γρήγορα οι εργασίες για την κατασκευή δύο νέων γηπέδων.
Παράλληλα αναμορφώθηκε πλήρως ο εσωτερικός χώρος του κυρίως κτιρίου που φιλοξενεί την πρώτη ομάδα στα Σπάτα καθώς επίσης το νέο εστιατόριο και η κουζίνα που έχουν δοθεί προς χρήση για την ομάδα.
Το στολίδι της Νέας Φιλαδέλφειας
Το γεγονός ότι ο Μηνάς Λυσάνδρου είχε προλάβει να έχει συμμετοχή και στις προετοιμασίες για την είσοδο της ΑΕΚ στην OPAP Arena, έπαιξε μεγάλο ρόλο στο να τρέξουν γρήγορα, αναγκαίες παρεμβάσεις στην λειτουργικότητα του γηπέδου. Με το ξεκίνημα της σεζόν έγιναν αντιληπτές αυτές, κυρίως ως προς τις υπηρεσίες που παρέχονται στις πιο ακριβές θέσεις και στην match day experience συνολικά.
Το γεγονός ότι για πρώτη φορά η ΠΑΕ πήρε την απόφαση να γίνει και φιλικό παιχνίδι στην OPAP Arena, αυτό με την Ομόνοια, δεν είναι τυχαίο. Έχει να κάνει με το ότι φέτος, για πρώτη φορά από τότε που άνοιξε το γήπεδο, ο αγωνιστικός χώρος μέσα Ιουλίου ήταν σε ιδανική κατάσταση.
Δεν έμεινε ούτε μέρα ανεκμετάλλευτη μετά το τέλος της σεζόν, για την διαδικασία νέας σποράς, ακολουθήθηκε κατά γράμμα το προβλεπόμενο πλάνο και στο ματς με την Ομόνοια δεν υπήρχε η εικόνα που δυστυχώς είχαμε δει όταν ξεκίνησε η ΑΕΚ τους αγώνες το καλοκαίρι του 2023, όπως αντίστοιχα και πέρυσι. Άλλωστε η όχι καλή κατάσταση του αγωνιστικού χώρου ήταν και ο λόγος που δεν είχε γίνει φιλικός αγώνας τα δύο προηγούμενα καλοκαίρια.
Ριζοσπαστικές δράσεις στην Ακαδημία
To πόσο έχει στοιχίσει στην ΑΕΚ και συνεχίζει να στοιχίζει, η μη παραγωγή δικών της ποδοσφαιριστών από την Ακαδημία, το γνωρίζουν πλέον οι πάντες. Τέθηκε σε προτεραιότητα από το καλοκαίρι του 2024 η αναδιοργάνωση σε αυτό το κομμάτι και έγιναν κάποια βήματα μέσα στην σεζόν που πέρασε.
Παρόλα αυτά με το τέλος της σεζόν, κρίθηκε ότι χρειάζονταν και νέες ριζοσπαστικές αλλαγές. «Πακέτο» με την βελτίωση των υποδομών που θα προσφερθούν στην Ακαδημία για να λειτουργήσει πιο παραγωγικά.
Ο Μάριος Ηλιόπουλος μετά από πολλή σκέψη και ανάλυση των δεδομένων, δέχθηκε τις εισηγήσεις του Χαβιέ Ριμπάλτα, με τις οποίες συμφώνησε και ο Μηνάς Λυσάνδρου και έτρεξε πολύ γρήγορα νέα διαδικασία μεγάλων αλλαγών στο οργανόγραμμα της Ακαδημίας.
Έχουν παρθεί ρηξικέλευθες αποφάσεις σε σχέση με την στελέχωση, καθώς χωρίς δισταγμό η διοίκηση προχώρησε σε προσθήκες με βάση αποκλειστικά την κατάρτιση και τα βιογραφικά και όχι την σχέση με τον σύλλογο. Από την απήχηση που είχαν αυτές στον κόσμο, έγινε σαφές ότι και το κοινό της ΑΕΚ αντιλαμβάνεται ότι πρόοδος χωρίς να είναι αποκλειστικά στο προσκήνιο τα αυστηρά επαγγελματικά κριτήρια, δεν μπορεί να υπάρξει.
Το να προχωρήσει δεύτερο μεγάλο κύμα αλλαγών, πάνω σε αυτές που είχαν ήδη γίνει και μέσα σε τόσο μικρό χρονικό διάστημα δεν ήταν εύκολο. Ωστόσο στο ξεκίνημα της δραστηριότητας της Ακαδημίας για την νέα σεζόν, η κατάσταση είναι ήδη διαμορφωμένη, με τον Γιώργο Γεωργιάδη να είναι πλέον διευθυντής της Ακαδημίας και απόλυτος υπεύθυνος για το αγωνιστικό κομμάτι. Νέοι προπονητές με περγαμηνές στο βιογραφικό τους και καταξιωμένοι σε υψηλό επίπεδο, έχουν επιλεχθεί για όλες τις αντίστοιχες θέσεις.
Επίσης, δεν γίνονται πια… εκπτώσεις στην ικανοποίηση των αναγκών των πιο μεγάλων ομάδων της Ακαδημίας για την προετοιμασία τους και τους παρέχονται οι καλύτερες δυνατές συνθήκες.
Ο αγωνιστικός σχεδιασμός
Λίγα λόγια εδώ, αλλά ζάχαρη! Ο Ρίμπαλτα μίλησε ανοιχτά για 3 μεταγραφικές περιόδους ώστε να ολοκληρωθεί αυτό που -από κοινού με τον Νίκολιτς- έχουν εμπνευστεί. Ήδη έχουν πραγματοποιηθεί 8 προσθήκες, παικτών που γρήγορα αφήνουν αποτύπωμα σοβαρό και μέσα από τη δουλειά του προπονητή, καταφέρνουν να ξεχωρίζουν, να πρωταγωνιστούν και να βοηθούν ουσιαστικά την ομάδα.
Αυτό που ο κόσμος πρέπει να συνειδητοποιήσει, είναι ότι αυτές οι διαδικασίες δεν γίνονται πλέον ‘’τσάτρα-πάτρα’’ με εσωτερικά νταραβέρια και αχρείαστες προσθήκες. Επενδύουν στην ποιότητα και δουλεύουν δύσκολες περιπτώσεις, ακόμα και αν υπάρχουν καθυστερήσεις ή και αστοχίες/ατυχίες. Είναι ευλογία για την ΑΕΚ να τους έχει και μάλιστα μαζί!
Εν κατακλείδι…
Τα γεγονότα δεν μπορούν να αμφισβητηθούν και τα γεγονότα είναι που παρουσιάζονται σε αυτό το κείμενο. Από τη στιγμή που ο Μάριος Ηλιόπουλος δρομολόγησε όλες τις αποφάσεις που είχε πάρει στο τέλος της σεζόν και ο Μηνάς Λυσάνδρου ανέλαβε την διαχείριση της καθημερινότητας στην ΠΑΕ, μέσα σε διάστημα περίπου τεσσάρων μηνών και σε όλα τα επίπεδα, ξέχωρα του αγωνιστικού σχεδιασμού, στην ΠΑΕ ΑΕΚ μπορούμε να μιλάμε χωρίς υπερβολή για ‘’κοσμογονία’’.
Τα αποτελέσματα είναι ήδη απτά. Στα οργανογράμματα, στη λειτουργία του ποδοσφαιρικού τμήματος. Με μεθοδικότητα και υπομονή, ‘’κάτω από τα ραντάρ’’ μέχρι σήμερα επειδή υπάρχει και η αίσθηση της γενικότερης ψυχολογίας, η διοίκηση έχει προχωρήσει διαδικασίες που έβαλαν θεμέλια για την ανάπτυξη της ΑΕΚ.