Αλεξίου εφ’ όλης της ύλης: Ο αγωνιστικός απολογισμός, τα οικονομικά δεδομένα και οι σχέσεις με ΠΑΕ και Μάριο Ηλιόπουλο

Η αγωνιστική χρονιά ολοκληρώθηκε όχι με τον καλύτερο τρόπο για την ερασιτεχνική ΑΕΚ και ο πρόεδρος του σωματείου, Αλέξης Αλεξίου παραχώρησε συνέντευξη Τύπου και σε αυτή έκανε αγωνιστικό απολογισμό, αναφέρθηκε σε κάποια από τα οικονομικά δεδομένα, καθώς και στις σχέσεις με την ΠΑΕ και τον Μάριο Ηλιόπουλο.

Ο Αλέξης Αλεξίου ανέφερε μεταξύ άλλων: Για τον αγωνιστικό απολογισμό των σωματείων: “Η αλήθεια είναι ότι έχω πολλά μέσα μου να πω. Θα προσπαθήσω να είμαι σύντομος για να μη χαθεί η ουσία. Ο σκοπός είναι να καταλάβει ο κόσμος την πραγματικότητα και όχι την εικονική πραγματικότητα που κάποιοι επιχειρούν να παρουσιάσουν μέσω των social media.

Το ποδόσφαιρο γυναικών ιδρύθηκε πριν από πέντε χρόνια. Στα τρία πρώτα χρόνια υπήρχε μεγάλη δυσκολία, πέρυσι πήραμε νταμπλ, φέτος είμαστε δεύτεροι και ανταγωνιστικοί, κοντράρουμε τον ΠΑΟΚ, μια αυτοκρατορία στο άθλημα. Στην ίδια προσπάθεια με εμάς, ο Παναθηναϊκός είναι πολύ πίσω και χωρίς επιτυχίες. Το ποδόσφαιρο γυναικών δεν είναι διαλυμένο.

Στο σάλας ανδρών, το τμήμα στη δική μας διοίκηση έχει οκτώ κούπες. Φέτος είχε την καλύτερη ομάδα που έχει αναδείξει ποτέ το φούτσαλ. Έφτασε στους “16” του Champions League με δύο τρομερές προκρίσεις, μία στον όμιλο στο Κασιμάτης και μία στην Ιταλία. Δεν τα κατάφερε στους τελικούς και έχασε από τον Δούκα, μια ομάδα με ιστορία στο άθλημα και επιχειρηματικό υπόβαθρο. Ούτε αυτό το τμήμα θεωρώ ότι είναι αποτυχημένο, προφανώς δεν είναι διαλυμένο.

Το σάλας γυναικών σε επτά χρόνια έχει έντεκα τίτλους: πέντε πρωταθλήματα, τέσσερα κύπελλα και δύο Σούπερ Καπ. Είναι μια επιτυχημένη ομάδα.

Στο χάντμπολ ανδρών παραλάβαμε ως διοίκηση ένα τμήμα διαλυμένο, να παίζει πλέι άουτ. Υπήρχε τότε χρηματοδότης ασυνεπής. Το πήραμε, το φτιάξαμε και από τότε μέχρι σήμερα έχουμε επτά τρόπαια: ένα ευρωπαϊκό, τρία πρωταθλήματα και τρία κύπελλα, με μόνιμη παρουσία σε τελικούς. Δεν είναι διαλυμένη η ομάδα επειδή δεν πήρε το πρωτάθλημα· απλώς απέτυχε στον τελικό.

Στο χάντμπολ γυναικών, σε λιγότερο από πέντε χρόνια μπήκαμε σφήνα σε ιστορικό δίπολο ΟΦΝΙ και ΠΑΟΚ. Τις κερδίσαμε και τις δύο ομάδες, μπήκαμε με πλεονέκτημα έδρας στους τελικούς, αλλά δυστυχώς δεν τα καταφέραμε. Αυτό δεν είναι αποτυχία, είναι πρόοδος σε σύγκριση με τις προηγούμενες χρονιές.

Στο βόλεϊ γυναικών, αν και μιλάμε για ερασιτεχνική ομάδα, το τμήμα λειτουργεί επαγγελματικά. Τα μπάτζετ έχουν ξεφύγει και φτάνουν το 1–1,5 εκατ. ευρώ. Εμείς δεν μπορούμε να κάνουμε πράγματα που θα καταστρέψουν το μέλλον της ερασιτεχνικής. Η ομάδα φέτος χτίστηκε για να διεκδικήσει τίτλο, αλλά σχεδόν σε κάθε αγώνα έλειπε κάποια βασική αθλήτρια. Αν δεν είχαμε τραυματισμούς στα ημιτελικά με το ΖΑΟΝ, θα παίζαμε τελικό. Δεν είναι αποτυχημένη ή διαλυμένη όταν έφτασε στα ημιτελικά, τερμάτισε τρίτη και πήρε το Βαλκανικό Κύπελλο. Είναι ο μοναδικός τέτοιος τίτλος που έχει κατακτήσει ελληνική ομάδα σε ανδρικό ή γυναικείο βόλεϊ.

Για το βόλεϊ ανδρών θα αναφερθώ και αργότερα, Προσπαθήσαμε να το ανεβάσουμε κατηγορία. Θα φτάσει εκεί που πρέπει.

Στον στίβο κατηγορηθήκαμε ότι δεν υπάρχει και στίβος στην ΑΕΚ. Έχουμε πάρει δύο σερί πρωταθλήματα στον ανώμαλο και διεκδικούμε το πρωτάθλημα στις γυναικες στο Πανελλήνιο στο ανοιχτό.

Ράγκμπι έχουμε 6 πρωταθλήματα από το 8 και μετά. Στο πινγκ πονγκ φέτος η ομάδα έπαιξε πρώτη φορά Ευρώπη, αυτό σημαίνει διαλυμένη ομάδα; Η ομάδα μας έχει κάνει ένα μικρό θαύμα και κατέκτησε 2 πρωταθλήματα. Στα μικρότερα τμήματα έχουμε συνεχείς επιτυχίες.

Αυτά δεν σημαίνουν διάλυση, σημαίνουν ανάπτυξη. Θα κλείσω με το πόλο. Ένα τμήμα που ως ΑΕΚ έχουμε αποτύχει συνολικά. Δεν καταφέραμε να το βάλουμε στους κόλπους των ΑΕKτζήδων, δεν αρνήθηκα τότε την ίδρυση των τμημάτων. Αυτό είναι ένα λάθος μου έπρεπε να πω όχι τότε. Πρέπει να επανεξετάσουμε πως θα λειτουργήσει ίσως σε αναπτυξιακό επίπεδο. Υπήρχαν αγώνες που ήταν 1 ή 2 άτομα. Είναι εκτός περιοχής μας. Θα δούμε τι πρέπει να κάνουμε και πότε θα το κάνουμε Πήραμε δύο ομαδικά τμήματα ουσιαστικά έχουμε φτάσει να έχουμε δέκα, πήραμε 6 τμήματα και έχουμε φτάσει να έχουμε πάνω από 30“.

Για τη σχέση της ερασιτεχνικής με την ΠΑΕ και τον Μάριο Ηλιόπουλο: “Αν πηγαίναμε με την ψυχρή λογική του νόμου και των εγκυκλίων, η ΠΑΕ θα μπορούσε να είναι πιο ψυχρή απέναντί μας. Ο κ. Ηλιόπουλος, από την πρώτη στιγμή, έχει δείξει έμπρακτο ενδιαφέρον για τον αθλητισμό. Είναι ένας άνθρωπος που πορεύεται με το ευ αγωνίζεσθαι και τα ιδανικά του αθλητισμού, δείχνοντας διαρκώς το ενδιαφέρον του.

Ήταν προφανές ότι θα ενδιαφερόταν και για την Ερασιτεχνική. Το έκανε με το χάντμπολ τον Ιανουάριο και η κίνησή του από μόνη της αρκεί· δεν χρειάζονται δηλώσεις. Έχουμε καλή σχέση με την ΠΑΕ και τον κ. Ηλιόπουλο. Μερικές φορές τα λόγια είναι περιττά“.

Για το αν Ερασιτεχνική λαμβάνει κανονικά το 10% :  “Το 10% που κάποιοι νομίζουν ότι έρχεται από ένα εισιτήριο και αποδίδεται ξερό έτσι όπως είναι δεν υπάρχει. Αν ας πούμε τα έσοδα από τα εισιτήρια είναι 15 εκατομμύρια δεν έρχεται 1,5 εκατομμύριο στο ταμείο της Ερασιτεχνικής. Αφαιρείται το ΦΠΑ και το κόστος τέλεσης αγώνα. Αυτό παίρνουμε το 10% του υπολοίπου. Εμείς ευτυχώς περιλαμβάνουμε στα έσοδα και τα διαρκείας“.

Για την κάρτα φίλου: “Η κάρτα φίλου κοστίζει 50 ευρώ και αποτελεί οικονομική ενίσχυση προς την Ερασιτεχνική. Πέρυσι το συνολικό ποσό που εισπράξαμε από κάρτες φίλου ήταν περίπου 850.000 ευρώ. Με τα επιπλέον έσοδα από οικονομική ενίσχυση ανά εισιτήριο αγώνα, το συνολικό ποσό έφτασε περίπου τις 960.000 ευρώ.

Κάποιοι θεωρούν ότι αυτά είναι “καθαρά” έσοδα, αλλά δεν γνωρίζουν τα έξοδα λειτουργίας. Χρησιμοποιούμε περίπου 40 σπίτια για να στεγάζουμε αθλητές από την επαρχία ή το εξωτερικό. Πληρώνουμε ενοίκια, ΔΕΗ, ίντερνετ, νερό, θέρμανση και κοινόχρηστα. Επιπλέον, νοικιάζουμε αυτοκίνητα για αθλητές.

Μόνο τα λειτουργικά έξοδα αυτών των αθλητών φτάνουν περίπου τις 480.000 ευρώ ετησίως. Οι μετακινήσεις όλων των ομάδων κόστισαν περίπου 300.000 ευρώ. Κάθε εντός έδρας αγώνας κοστίζει περίπου 700 ευρώ σε διαιτησίες, γραμματείες και λοιπά έξοδα. Στις ακαδημίες πληρώνουμε επίσης σημαντικά ποσά για συμμετοχές και γήπεδα.

Συνολικά, τα έξοδα ξεπερνούν τα έσοδα της κάρτας φίλου. Τα επιπλέον έσοδα της Ερασιτεχνικής προέρχονται από το 10% της ΠΑΕ, το 10% της ΚΑΕ και το ποσό που λαμβάνουμε από το στοίχημα, το οποίο φέτος ήταν 427.000 ευρώ“.

Για το τμήμα χάντμπολ ανδρών και την κριτική στα social media: “Το χάντμπολ ανδρών αντιμετώπισε σοβαρό πρόβλημα ρευστότητας εκείνη την περίοδο. Έπρεπε να αντιδράσουμε άμεσα για να μη χαθεί η ομάδα. Ίσως επικοινωνιακά έγιναν λάθη, αλλά το ζητούμενο ήταν να σωθεί το τμήμα.

Ο κ. Παπασταμάτης, που ήταν επί χρόνια χρηματοδότης και αντιπρόεδρος της ΑΕΚ, συνέβαλε σημαντικά στις επιτυχίες του χάντμπολ και δεν πρέπει να αποδομούμε την προσφορά κανενός.

Τελικά, με λίγες κινήσεις καταφέραμε να σταθεροποιήσουμε την κατάσταση και να φτιάξουμε μια ομάδα που έφτασε μέχρι τους τελικούς και διεκδίκησε το πρωτάθλημα“.