Λεπενιώτης για τα συμβόλαια και το salary cap: “Το να πληρώσει μία ομάδα 10 εκατ. ως φόρο-πρόστιμο δεν είναι στρατηγικά καλή επιλογή, εμείς δε θα το κάνουμε”

Ο Νίκος Λεπενιώτης, Γενικός Διευθυντής της ΚΑΕ Ολυμπιακός μίλησε στο SPORT24 στην παρουσίαση της συνεργασίας με την Superbet και αναφέρθηκε εκτενώς στο salary cap, στο που θα αγωνίζονται του χρόνου οι ερυθρόλευκοι και για την περίπτωση της ανανέωσης του Κώστα Παπανικολάου.

Αναλυτικά οι δηλώσεις του:

Για τη συνεργασία του Ολυμπιακού με τη Superbet:

“Παραδοσιακά ο Ολυμπιακός τα τελευταία 15 χρόνια στο κομμάτι το χορηγικό είναι πολύ μπροστά από οποιαδήποτε άλλη ομάδα και αυτό γιατί χτίζουμε τη συνεργασία με τους χορηγούς, είμαστε πολύ κοντά τους. Είναι είναι ένα πολύ μεγάλο brand και επενδύουμε συνεχώς σε αυτό το κομμάτι.

Η φανέλα είναι μία από τις τρεις που θα χρησιμοποιηθεί, δεν είναι η αγωνιστική γιατί λείπει το χρυσό σήμα στην Ευρωλίγκα, το οποίο μας έρχεται συνήθως το Σεπτέμβριο, οπότε η φανέλα για να ξέρει και ο κόσμος, από το Σεπτέμβριο θα έχει το χρυσό σήμα της Ευρωλίγκας.

Από την άλλη, την έδειξε ο κύριος Γιώργος, απλώς επειδή διάβασα τελευταία ότι χαλάει και τέτοια, νομίζω ξεκαθάρισε σήμερα πολύ καλά”.

Για το salary cap:

“Το salary cap είναι ό,τι πιο δίκαιο έχει γίνει τα τελευταία χρόνια και δυστυχώς έχει έρθει μέσα σε μια συγκυρία όπου για πολλούς λόγους δεν μπορούμε να τους αναλύσουμε όλους, αλλά ο ένας είναι ας πούμε ότι μπήκαν νέες ομάδες στην Ευρωλίγκα, ένας άλλος λόγος είναι ότι αυξήθηκαν τα έσοδα, ένας άλλος λόγος είναι η είσοδος του NBA, ένας άλλος λόγος είναι το κολεγιακό και όλο αυτό το πρόβλημα που φεύγουν οι νέοι παίκτες. Όλα αυτά έχουν δημιουργήσει ουσιαστικά την τέλεια καταιγίδα και τα συμβόλαια των παικτών εκτοξεύονται.

Αυτό δεν είναι βιώσιμο αν δεν υπάρχει ένας κανονισμός. Το salary cap λοιπόν, είναι μια απόφαση που πήρε ομόφωνα η Ευρωλίγκα πριν από τρία χρόνια, το οποίο το επεξεργαζόμασταν τουλάχιστον δύο χρόνια και καταλήξαμε ότι πρέπει να μπει μία “τάξη” στο πόσα λεφτά μπορούμε να ξοδεύει ένας οργανισμός για τα συμβόλαια. Είχαμε φτάσει σε κάποια φάση σε ομάδες όπως και στη δική μας το 80% των εσόδων να πηγαίνουν στα συμβόλαια, που δεν είναι βιώσιμο. Οπότε, πριν από χρόνια καταλήξαμε σε αυτό το salary cap.

Το salary cap σημαίνει ότι έχεις ένα συγκεκριμένο ταβάνι στα net συμβόλαια των παικτών, μαζί με τις αμοιβές των ατζέντηδων και τους προπονητές, γιατί η φορολογία διαφέρει από χώρα σε χώρα. Οπότε, έχει βγει ένας κανονισμός που λέει ότι μπορείς να έχει συμβόλαια μέχρι αυτό το ποσό, με κάποιες εξαιρέσεις.

Για παράδειγμα, εξαιρούνται τρεις παίκτες που εμείς τους ονομάζουμε “ancor players”. Αυτοί δεν μπαίνουν στο salary cap. Μετά αν υπάρχουν παίκτες που είναι τρία χρόνια συμβόλαιο, από τον τέταρτο χρόνο και μετά υπολογίζεται το 50% του συμβολαίου, οπότε όλοι αυτοί οι κανονισμοί δημιουργούν ουσιαστικά μια πλατφόρμα για να ξέρεις τα ποσά που μπορείς να ξοδέψεις.

Φυσικά, όπως και στο NBA, που εκεί υπάρχει το luxury tax (φόρος πολυτελείας), αν θέλει μια ομάδα η οποία έχει πάρα πολλά χρήματα να βγει πάνω από το όριο, βγαίνει ένα ποσό, το οποίο πληρώνει η ομάδα στην Ευρωλίγκα και αυτό μοιράζονται οι ομάδες που είναι εντός του salary cup.

Πέρυσι υπήρχαν τρεις ομάδας που βγήκαν πάνω από το salary cup, εμείς, ο Παναθηναϊκός και η Χάποελ. Εμείς πληρώσαμε μικρότερο ποσό, ο Παναθηναϊκός πλήρωσε ένα πολύ μεγαλύτερο πρόστιμο και τα λεφτά αυτά μοιράστηκαν στις ομάδες, οι οποίες ήταν κάτω από το salary cap.

Είναι αναγκαίο, πρέπει να υπάρχει και από εκεί και μετά αυτό έγκειται στην κάθε ομάδα για το πώς θα διαχειριστεί τα συμβόλαια και όλες τις σχετικές παραμέτρους”.

Για τον περιορισμό του salary cap:

“Το τέλειο θα είναι κάθε ομάδα να είναι εντός του salary cap, για αυτό το λόγο έγινε. Απλώς αυτό που δεν γνωρίζεται εσείς είναι, ότι κάθε χρόνο, δηλαδή την επόμενη χρονιά που είναι ουσιαστικά η δεύτερη χρονιά του, αλλάζουν κάποια δεδομένα και τον τρίτο χρόνο αλλάζουν και άλλα δεδομένα και γίνεται ακόμα πιο αυστηρό το salary cap και γίνονται ακόμα και πιο μεγάλα τα νούμερα.

Το να πληρώσει μία ομάδα 10 εκατ. ως salary cap φόρο-πρόστιμο, το οποίο θα το μοιραστούν οι ανταγωνιστές μας, δεν είναι στρατηγικά μια καλή επιλογή. Τουλάχιστον εμείς δε θα το κάνουμε. Αν υπάρχουν ομάδες που για διάφορους λόγους θέλουν να ξοδέψουν πάνω από αυτό το ποσό, εμείς δεν μπορούμε να μπούμε σε αυτή τη λογική.

Έχουμε πολύ υψηλά συμβόλαια και εμείς και δεν είναι ότι δεν θέλουμε να ανταμείψουμε. Το είπε ο πρόεδρος, αλλά είναι σημαντικό να το ξεκαθαρίσουμε, είναι λογικό μετά από μία κατάκτηση Ευρωλίγκας, ορισμένοι παίκτες οι οποίοι έχουν συγκεκριμένα συμβόλαια, να θέλουν να πάρουν κάποια παραπάνω λεφτά, δεν είναι κακό αυτό. Όλους τους προσεγγίζουμε και με όλους συζητάμε μέσα στο πλαίσιο της οικογένειας.

Υπάρχουν πράγματα που μπορούν να γίνουν και άλλα που δεν μπορούν. Υπάρχουν πράγματα που πρέπει να μη γίνουν στρατηγικά για διάφορους άλλους λόγους, για ισορροπίες, για το προγραμματισμό της ομάδας, γιατί η ομάδα αξιολογεί κάποια πράγματα και υπάρχουν άλλα που μπορούν να γίνουν.

Εμείς πάντα μέσα στο πλαίσιο της άριστης σχέσης που έχουμε με τους παίκτες και τους ατζέντηδες τους, στο πλαίσιο της οικογένειας και το τι προσφέρουν οι παίκτες και το τι θα προσφέρουν στο μέλλον, αλλά και σε ένα πλαίσιο στο οποίο θα υπάρχει μια ορθολογική προσέγγιση των συμβολαίων”.

Για το νέο γήπεδο:

“Τα νούμερα έχουν ξεφύγει και εμείς ευτυχώς έχουμε να κάνουμε και μια πολύ μεγάλη επένδυση για το γήπεδο, η οποία θα ξεπεράσει τα νούμερα τα οποία δεν έχουμε συναντήσει στο παρελθόν. Πρέπει όλα αυτά να υπολογιστούν και να μπουν σε ένα πλάνο.

Το γήπεδο έχει δύο φάσεις, την φετινή και την φάση του επόμενου καλοκαιριού. Τα νούμερα θα ξεφύγουν πολύ περισσότερο από αντίστοιχες επενδύσεις που έχουν κάνει άλλες ομάδες. Μπορεί να είναι και διπλάσια, δεν μπορούμε να πούμε ακριβώς τα νούμερα, τα οποία υπερκαλύπτουν και δύο και τρεις φορές τα νούμερα του μπάτζετ των παικτών.

Πρέπει να κατανοήσουμε ότι πλέον έχει αλλάξει το όλο πλάνο στην Ευρωλίγκα. Οι αποτιμήσεις των ομάδων έχουν εκτοξευτεί, του χρόνου θα γίνουμε franchise και 24 ομάδες. Υπάρχει το NBA Europe το οποίο είναι σε συνεννόηση με την Ευρωλίγκα για να δούμε αν μπορούμε να κάνουμε κάτι μαζί.

Γενικά, όλη αυτή η αγορά συνδυάζεται με την τρίτη χρυσή εποχή του ελληνικού μπάσκετ. Όλο αυτό δημιουργεί μια πλατφόρμα που πρέπει όμως να προσεγγίσουμε με ορθολογισμό, όχι υπερβολές να μην ξεφύγουμε. Για να μην έρθει γρήρορα η πτώση γιατί κύκλοι είναι. Πρέπει να κρατήσουμε αυτήν την ανοδική πορεία τρία χρόνια; Πέντε χρόνια; Δέκα χρόνια; όσο μπορούμε καλύτερα.

Για την ονοματοδοσία του γηπέδου:

“Το καλό είναι πως όλη αυτή η ατμόσφαιρα με τις επενδύσεις και με τις χορηγίες βοηθάει. Έχουμε ενδιαφέρον από αρκετές εταιρίες και έχουμε βάλει και εμείς ένα συγκεκριμένο πλάνο. Συζητάμε με αρκετές αλλά δεν έχουμε καταλήξει κάπου γιατί το θέμα δεν είναι να βρεις μια εταιρία η οποία θα σου δώσει κάποια χρήματα για το γήπεδο. Είναι μια συνεργασία που μπορεί να κρατήσει και δέκα χρόνια και δεκαπέντε, οπότε θέλουμε να βρούμε έναν συνεργάτη που θα έχουμε το ίδιο όραμα, τις ίδιες αξίες και φυσικά και οικονομικά θα συναντηθούμε. 

Αυτην την στιγμή δεν υπάρχει κάτι οριστικό, έχουμε ακόμα χρόνο, το γήπεδο θέλει κάποιους μήνες για να είναι έτοιμο. Εμείς σαν Ολυμπιακός επιλέγουμε το ποιος θα είναι δίπλα ως χορηγός μας. Δεν είναι μόνο το οικονομικό, δεν είναι να έρθει κάποιος να κάνει μια πρόταση που μας αρέσει. Είναι να ταιριάζουν αρκετά πράγματα, η στρατηγική, το όραμα, τι σκέφτεται για το μέλλον. 

Θέλουμε δηλαδή έναν συνεργάτη ο οποίος θα δημιουργήσει προστιθέμενη αξία και φυσικά υπάρχει ενδιαφέρον από εταιρίες και από την Ελλάδα και από το εξωτερικό. Συνεχίζονται οι συζητήσεις, χωρίς να έχουμε καταλήξει.”

Για το πού θα αγωνίζεται ο Ολυμπιακός τη νέα χρονιά:

“Πολύ σύντομα θα το ανακοινώσουμε, βρισκόμαστε σε συζητήσεις, βασικός μας σκοπός είναι να παίξουμε στην Αθήνα. Δεν ξέρω αν θα είναι στο γήπεδο της ΑΕΚ, αλλά ο βασικός μας στόχος είναι να παίξουμε στην Αθήνα.

Πολύ σύντομα, πιστεύω μέσα στις επόμενες εβδομάδες θα έχουμε ανακοίνωση. Στην Αθήνα είναι δύο τα γήπεδα, είναι λίγο δύσκολο να παίξουμε στο ένα, πιστεύω σύντομα θα έχουμε ανακοινώσεις”.

 

Για το αν θα μείνει ο αρχηγός Κώστας Παπανικολάου στον Ολυμπιακό:

“Θα απαντήσω με μία φράση την οποία, πριν από περίπου δύο χρόνια μιλούσα με τον πατέρα ενός παιδιού που ξεκινούσε την καριέρα του και ήθελε να έρθει στον Ολυμπιακό, του εξήγησα πως ένας παίκτης πρέπει να είναι ρομαντικός με την καριέρα του δύο φορές στη ζωή του. Μία στην αρχή της και μια στο τέλος της, ενδιάμεσα πρέπει να είναι ο πιο σκληρός επαγγελματίας που πρέπει να είναι.

Θεωρώ ότι ο Κώστας, ο οποίος ήρθε σε εμάς το 2008, τον αγοράσαμε από τον Άρη με ένα υπέρογκο ποσό για την τότε εποχή, έχει ζήσει μαζί μας 18-19 χρόνια με κάποιες μικρές διακοπές. Είναι όχι μέλος της οικογένειάς, είναι αρχηγός του Ολυμπιακού, είναι αρχηγός της Εθνικής ομάδας, είναι ένα εξαιρετικό παιδί, ένας εξαιρετικός χαρακτήρας, ένας οικογενειάρχης, μια προσωπικότητα που κατά κάποιο τρόπο δένει πολλά κομμάτια διαφορετικά μέσα στην ομάδα και σίγουρα πιστεύω ότι θα πρέπει να κλείσει την καριέρα του στον Ολυμπιακό, όποτε αυτός επιλέξει να την κλείσει.

Οπότε, η θέληση και η προσπάθεια της ομάδας είναι να μείνει εδώ και φυσικά να είναι ίσως ο επόμενος, ο οποίος θα κρεμάσει τη φανέλα του ο Ολυμπιακός στο ΣΕΦ.

Έχουν ξεκινήσει οι συζητήσεις σε πάρα πολύ καλό κλίμα, δεν έχει οριστικοποιηθεί κάτι, επειδή ήταν και λίγο δύσκολη περίοδος, έπαιζε στην Εθνική, θέλει λίγο να ξεκουραστεί, αλλά νομίζω ότι σύντομα θα υπάρχουν και εδώ θετικά νέα”.