Αλλαγές και ”καμπανάκι” στην Μπάρτσα!

Ο Εκτελεστικός Διευθυντής και πρόεδρος της Euroleague, Τζόρντι Μπερτομέου, παραχώρησε συνέντευξη στην καταλανική ”El 9 Esportiu” και εξήγησε πως από το 2015 αλλάζει το σύστημα αδειοδότησης των ομάδων που συμμετέχουν στην κορυφαία ευρωπαϊκή διοργάνωση.

Ο ιθύνων νους της Euroleague απέκλεισε το ενδεχόμενο κατάργησης των Final-4, παραδέχτηκε ότι οι ομάδες δεν είναι ικανοποιημένες με τα έσοδά τους από τη διοργάνωση και ξεκαθάρισε ότι το Palau Blaugrana είναι γήπεδο με ημερομηνία λήξης.

Είστε ικανοποιημένος με την πρόοδο και την εξέλιξη της Euroleague τα τελευταία χρόνια;

”Είμαστε χαρούμενοι. Υπάρχει τεράστια διαφορά από το σημείο που ξεκινήσαμε ως το σημείο που έχουμε φτάσει όμως έχουμε ακόμα πολλά πράγματα να κάνουμε. Το γεγονός, ωστόσο, που με χαροποιεί ιδιαίτερα είναι ότι ακολουθούμε μια συγκεκριμένη γραμμή ανάπτυξης του project. Επιλέξαμε ένα συγκεκριμένο μοντέλο από την αρχή, σύμφωνα με το οποίο οι ομάδες πρέπει να είναι συνεπείς σε αυτό ανεξάρτητα με το τι συμβαίνει στα εθνικά πρωταθλήματα. Το πετύχαμε. Έχουμε βελτιώσει τον επίπεδο των αγώνων στη διοργάνωση. Σκεφτείτε, επίσης, ότι η Euroleague μεταδιδόταν αρχικά σε εφτά χώρες. Πλέον ξεπερνάμε τις 200! Κατά τη διάρκεια της πρώτης σεζόν, τα έσοδα της διοργάνωσης στηρίζονταν 100% στα τηλεοπτικά δικαιώματα. Πλέον μόνο στο 60%. Είμαστε στον σωστό δρόμο, αυτόν της συνέπειας και της σταθερότητας”.

Πως εξελίσσεται η εκμετάλλευση των τηλεοπτικών δικαιωμάτων;

”Πλέον έχει αυξηθεί. Η εικόνα δεν έχει ουδεμία σχέση με την αντίστοιχη του 2000. Τότε υπήρχε η καινοτομία με τις συνδρομητικές πλατφόρμες. Σήμερα υπάρχουν περισσότερες επιλογές. Από εμπορικής πλευράς, υπάρχουν ακόμα πολλά περιθώρια βελτίωσης”.

Οι ομάδες είναι ικανοποιημένες με τα έσοδα της συμμετοχής τους στην Euroleague;

” Οι ομάδες δεν είναι ποτέ ικανοποιημένες. Συγκρίνουμε την κατάσταση στην Euroleague με την κατάσταση στην ευρύτερη αγορά του μπάσκετ. Σίγουρα η συμμετοχή είναι πιο επικερδής σε σχέση με τα εγχώρια προϊόντα, όχι μόνο στην Ισπανία αλλά παντού. Πάντως είναι διαφορετικό να δουλεύεις με τη Μίλαν, την Ίντερ ή τη Γιουβέντους στο ποδόσφαιρο και διαφορετικό με μια ομάδα που κατακτά το πρωτάθλημα στην Ιταλία εφτά συνεχόμενα χρόνια, σε μια αγορά που δεν ξεπερνά τους 40.000 κατοίκους (σ.σ. αναφέρεται στην Μοντεπάσκι Σιένα). Αυτή είναι μια πραγματικότητα στην Ιταλία και δεν μπορούμε να την αλλάξουμε. Στη Γερμανία είχαμε ήδη την αγορά του Βερολίνου ενώ το ενδιαφέρον αυξήθηκε με τη συμμετοχή της Μπάγερν. Αυτό που γίνεται σαφές είναι ότι δεν μπορεί να γίνει σύγκριση με το Champions League. Σήμερα παρέχουμε το 7% ή το 8% των προϋπολογισμών των ομάδων. Το αντίστοιχο ποσοστό στο ΝΒΑ είναι 18-19%. Επομένως πρέπει να βελτιωθούμε σε αυτό το κομμάτι. Πρέπει να φτάσουμε στο 15%”.

Η αδειοδότηση γίνεται ακόμα πιο δύσκολη εφόσον ομάδες όπως η Σαραγόσα και η Μπιλμπάο εξασφαλίσουν δικαίωμα συμμετοχής στην Euroleague.

”Αυτή τη στιγμή, η ACB έχει τέσσερις ομάδες. Μπορεί κανείς να αναρωτηθεί γιατί να υπάρχουν τόσες πολλές ισπανικές ομάδες στην Euroleague όμως πρέπει να δούμε τη γενική εικόνα. Αρχικά υπήρχαν τέσσερις ιταλικές και τέσσερις ελληνικές ομάδες όμως πλέον δεν έχουν χρήματα να αγωνιστούν στο EuroCup! Οφείλουμε να προσαρμοζόμαστε στα δεδομένα. Αυτό που βρίσκω αξιοσημείωτο είναι αυτό που συνέβη με τη Φενέρμπαχτσε/Ούλκερ. Τα περασμένα χρόνια έπαιζε σε ένα μικρό γήπεδο και πλέον αγωνίζεται σε μια τεράστια και υπερσύγχρονη αρένα. Για ποιο λόγο; Επειδή ο ιδιοκτήτης της θέλει να επενδύσει στην Euroleague. Αν δεν έχεις σταθερότητα, δεν έχεις επενδύσεις. Φέτος η Ουνικάχα μπορεί να τερματίσει όγδοη ή ένατη στην ACΒ όμως για μένα είναι πιο σημαντικό από το να τερματίσει 12η ή 13η στην Euroleague. Από το 2015 θα έχουμε νέα κριτήρια αδειοδότησης. Το μοντέλο των 24 ομάδων είναι ιδανικό”.

O νέος τρόπος διεξαγωγής του TOP-16 δείχνει ιδανικός.

”Δεν μπορούμε να βγάλουμε ασφαλή συμπεράσματα τόσο γρήγορα. Θα είμαστε σίγουροι μέσα στα επόμενα τρία ή τέσσερα χρόνια. Φαίνεται, πάντως, πως το νέο TOP-16 είναι καλό. Υπάρχει σταθερότητα, νέα γήπεδα, περισσότερα παιχνίδια και μεγαλύτερα έσοδα για τις ομάδες που συμμετέχουν. Ξέρουμε ότι πρέπει να υπάρχουν γήπεδα χωρητικότητας 10.000 θέσεων! Σε αυτή την περίπτωση, η Μπαρτσελόνα οφείλει να προσαρμοστεί. Σήμερα υπάρχουν ομάδες που λειτουργούν υποδειγματικά όσον αφορά την πώληση εισιτηρίων όπως η Μακάμπι και η Λαμποράλ Κούτσα. Μιλάμε για το 30% του μπάτζετ τους, όταν το ποσοστό άλλων ομάδων όπως η Μπάρτσα είναι τουλάχιστον 12%”.

Έχει προταθεί το ενδεχόμενο να συνεχιστούν τα playoffs ως το τέλος, αντί του Final-4;

”Νομίζω ότι το Final-4 είναι το καλύτερο μοντέλο. Θυμηθείτε τι έγινε πριν από λίγα χρόνια, όταν η Τάου και η Μπολόνια διεκδίκησαν τον τίτλο σε σειρά τελικών (σ.σ. η Βίρτους κατέκτησε την Euroleague με 3-2 νίκες, το 2001). Οι μόνοι που ενδιαφέρονταν ήταν η Βιτόρια, η Μπολόνια και κανείς άλλος! Το Final-4 είναι υπόθεση όλων. Αν περιορίσουμε την πρώτη φάση, θα μειωθούν οι αγώνες. Ομάδες όπως η Ναντέρ και η Μπουντιβέλνικ θέλουν όσο το δυνατόν περισσότερα παιχνίδια αφού δεν αγωνίζονται σε μια Λίγκα όπως η ACB”.

Πως είναι η κατάσταση με το Palau Blaugrana (σ.σ. η έδρα της Μπάρτσα έχει χωρητικότητα 7.585 θέσεων αντί μίνιμουμ 10.000 που ορίζουν τα κριτήρια της Euroleague);

” Το συγκεκριμένο γήπεδο είναι ακατάλληλο! Η κατάσταση με το γήπεδο της Μπαρτσελόνα πρέπει να επαναπροσδιοριστεί. Είχαμε συγκεκριμένη πρόταση για την ομάδα. Θα την συζητήσουμε ξανά στις 6 Απριλίου. Περιμένουμε να δούμε αν η Μπαρτσελόνα αλλάξει γήπεδο και μετακομίσει στο Palau Sant Jordi ή αν θα προχωρήσει το ζήτημα κατασκευής νέου γηπέδου. Δεν μπορώ να φανταστώ την Euroleague χωρίς την Μπαρτσελόνα όμως πρέπει να βρούμε μια λύση. Το Palau Blaugrana έχει ημερομηνία λήξης”.